自成立以来，英诺格林一直秉承安全第一的原则，积极探索如何确保安全施工、提升安全管理效率。然而随着项目规模不断增大，现场作业日趋复杂，管理难度持续增加，而各个项目现场管理水平参差不齐，公司安全和进度管理面临较大困难，传统的管理模式又难以适应新的挑战，数字化转型势在必行！

　　当前，科技发展日新月异，5G、云平台、人工智能等新技术越来越多的应用在各行各业，在数字化转型的浪潮中，英诺格林也顺应时代的走向，顺势而为，加快数字化转型的步伐。2021年初，结合公司各施工现场实际需求，公司决定上线智慧云工地系统来辅助公司提升安全管理效能、保障安全生产。

　　1.传统管理模式难点

　　传统项目现场管理往往依赖于现场管理人员工作反馈及相关检查部门现场检查来了解现场安全、进度、物资及文明施工，存在如下难点：

　　（1）难以及时掌握现场真实情况：项目现场往往报喜不报忧，公司管理层和安监部门很难及时知晓项目具体存在哪些安全隐患、实际进度等。

　　（2）管理难闭环：现场检查时存在各种隐患，后续整改完成情况缺乏闭环控制，检查部门无法确认项目人员确实对隐患进行了整改和有效管控。

　　（3）现场管理缺乏留痕和记录：对于现场隐患和安全、进度等问题的识别、管理，完全依赖现场人员和检查人员，没有留痕和记录，不可追溯。

　　2.智慧云工地应用功能

　　公司的智慧云工地系统基于云平台搭建，结合公司的钉钉系统，全面打通各个施工现场、安全管理部门、工程管理部门，支持PC端、手机端等多端同步应用，主要实现了如下功能：

　　（1）安全管理：

　　实时安全检查

　　隐患识别及整改闭环

　　夜间安全防盗

　　（2）进度管理

　　现场施工实际进度检查

　　（3）现场物资管理

　　设备到货就位及材料进场

　　（4）施工现场文明施工管理：

　　现场工人数量、上下班时间、施工现场材料工具摆放等

　　3.初步应用效果

　　系统上线3个月以来，保障了公司2021年开工进场的项目的安全管理和进度管理的在线化，解决了实时化等业务难题，让公司领导、安环部门及工程部门各负责人能够实时了解现场安全隐患、文明施工、施工进度等，大大降低了隐患事故发生的风险，同时实现了公司安全隐患整改完成100%，真正做到安全管理全员参与、实时在线、无缝闭环。

　　下一步，智慧云工地将结合人工智能和物联网、人脸识别等技术，通过对实时监控信号的智能识别和数据样本的自学习，持续累积，在不断的学习和训练后，达到能够更准确、更迅速地自动识别现场常见安全隐患,如安全帽佩戴、高空作业安全带、密闭空间作业等，自动预警现场项目经理、安全管理部门，直至公司领导，以最快速度发现现场隐患，减小安全事故的发生，用科技手段为公司安全管理和项目管理保驾护航。