秋意渐浓，枫叶知秋，在万山红遍的最美金秋，英诺格林2023年Q4销售集中营活动在京成功举办。本次活动以“回家、赋能、冲刺”为主题，旨在增强销售团队的凝聚力，提升销售业务能力，为公司冲刺年度目标加足马力，更为公司长远发展打下坚实基础。

为欢迎来自内蒙、宁夏、陕西、山西、河南、山东等地的销售精英们回家，公司首先在北京总部办公室举办了简单而热情的欢迎仪式。总经理扈圣军代表公司管理层致欢迎辞，他对销售团队的回家表示热烈的欢迎，希望大家通过回家加深公司的了解，加强和公司其他部门沟通交流。运维服务中心总经理陈勇向大家介绍了公司的文化墙，回顾了英诺格林20年的发展历程，这些充满回忆的照片和故事，让人们对公司的过去、现在和未来有了更深刻的认识。

随后的培训赋能环节由营销中心分管副总黄川主持，董事长徐斌首先进行开营讲话，徐总带着大家回顾了公司13年坚持销售集中营这一传统的三个意义：回家、赋能、计划，随后给大家从宏观环境及公司经营等方面分析了当前的形势，就下一步公司发展明确了方向，并对本次销售集中营提出了参会要求，对2023年Q4及2024年Q1销售工作重点做了部署；

随后公司技术中心、运维服务中心、营销中心、商用中心分别就公司水处理重点行业的技术与产品、EPC集团客户及行业开发思路、运维服务大客户开发及区域开发思路、ACECLEAN运维服务系列产品及服务、商用系列产品等进行培训。这些培训内容涵盖了公司的各个方面，为销售团队提供了全面的市场分析和策略指导。

培训中还安排了别开生面的销售场景实战模拟演练及10月项目复盘，参会领导对演练中的问题给予指导，特别是实战演练环节让参会人员深刻体会到了本次集中营的实战氛围。

为了加强团队之间的沟通与协作，本次销售集中营还特别安排了一场座谈会和一场拓展活动。在座谈会上，公司配合支持团队与销售团队成员们积极发言，就如何在项目执行中高效配合进行了深入讨论，并形成了一系列标准化表格，这将有助于提高团队在项目执行过程中的效率和质量。拓展活动则从一场别开生面的篝火晚会开始，随着后续的破冰、飞盘嘉年华及决胜圣泉山等活动的展开，各销售部门逐渐融合成为一个整体，为了小组荣誉而并肩完成各项挑战任务。这些活动不仅增进了团队成员之间的了解和信任，也为接下来两个月冲刺年终目标奠定了坚实的基础。

活动最后，总经理扈圣军对本次销售集中营进行了总结。他再次对接下来各销售团队的工作思路和目标进行了部署。扈总要求所有销售人员在接下来的两个月里团结一心，努力完成个人承诺的销售目标，为公司的年终业绩做出贡献。

本次销售集中营的成功举办，不仅提高了英诺格林销售团队的凝聚力和执行力，也为公司的长远发展注入了新的活力。通过这次活动，各销售团队成员对公司的产品、市场策略及目标有了更清晰的认识，也为实现个人和公司的共同目标奠定了坚实的基础。

作为一家专注于水处理领域20年的高新技术企业和专精特新“小巨人”企业，英诺格林始终坚持以客户需求为导向，以技术创新为驱动，不断提升产品和服务的质量和竞争力。20年专注，您值得信赖！