聚焦运维服务，赋能团队转型！2023年3月31日，英诺格林《2023年度Q1销售集中营》成功举办。本次集中营为期3天，以“空杯、转型、赋能”为主题，公司营销中心、运维服务中心及技术研发中心、市场与信息中心等部门参加本次集中营。

　　本次集中营培训采用“理论讲解+工厂实操+训后跟踪”的闭环模式，课程内容聚焦公司生产基地、运维服务3+1产品及服务、EPC工程市政自来水业务，让学员亲自上手实操演练、充分参与其中，更直观更快速掌握所学到的知识与技能。营销中心、运维服务中心及技术研发中心的资深讲师精心授课，集团董事长徐斌及总裁扈圣军也参与其中，为学员们传道、授业、解惑。

　　01.开营仪式

　　3月31日下午一点，《2023年度Q1销售集中营》在公司北票生产基地正式开营，董事长徐斌进行开营致辞，对本次集中营的意义、课程安排、纪律要求进行阐述。开营仪式结束后，由徐总为全体学员带来入营第一课——工厂参观介绍，徐总采用实战模拟公交站点的形式，把厂区分为八大站，每个站下设10余个小站，对我司户外展区、各生产车间、集团主题沙盘、40余类产品等逐一进行展示与讲解，为全体学员了解和掌握集团业务领域和服务体系上了深刻而难忘的一课。

　　02.理论讲解+实操演练

　　接下来，正式进入三天的各培训环节中，这些培训先让学员们了解公司的运维服务3+1产品及服务、EPC工程重点业务，随后直接到车间对着生产完成的设备现场辨识、介绍，更是直接上手换膜、加药、更换滤芯等操作，一方面掌握了专业详细的产品知识，另外更是对运维服务的现场工作奠定坚实基础。

　　营销中心副总黄川做集团及公司三分钟介绍、新版公司样册讲解

　　运维服务中心总经理陈勇做运维服务三分钟介绍、新版运维服务样册讲解；

　　技术研发中心副总王元森做超滤及反渗透EDI、加药装置介绍;

　　运维服务中心技术总监孙启超做药剂、耗材配件、现场检查诊断等介绍；

　　董事长徐总自来水工艺、净水厂产品进行介绍；

　　董事长徐总集团业务变迁及全业务线介绍。

　　董事长徐总如何开发运维服务业务介绍

　　03.实战模拟

　　除了理论学习，本次集中营还增设实战模拟环节——视频讲解录制，全员参与共享，由评委专家打分评优，同时将高分案例进行展示，整个过程把理论应用到实践的同时，发挥榜样的力量，让学员找到进步空间，迅速成长。

　　04.一季度营销总结及二季度工作安排

　　本次集中营最后由公司总裁扈圣军对公司一季度营销工作进行总结，扈总带领全体人员分析了一季度营销工作的成绩及不足，并针对二季度营销工作心态、方法、关键案例及重点行业开发思路进行了安排，并对各营销部门提出具体要求，鼓舞全员充满信心地向公司发展目标奋进！

　　05.团建晚宴

　　营销团队团建-打破了新老同事间的小陌生，围桌共享丰盛晚餐。

　　空杯则可全心接纳，转型是为突破自我，赋能方能砥砺前行。本次销售集中营切合公司年度战略“以变求进，服务创领，初心不改创未来”，在形式上既有产品知识的系统性培训，又有动手实操的实战演练，开创销售集中营培训新局面。学员们带着空杯的心态，收获转型所需新知识、新思路、新观念，培训现场反响热烈、群情激昂，信心满满。相信未来，英诺格林必将继续扬鞭奋进，乘风破浪，再创佳绩！