为强化项目现场安全施工，加强工程执行高效协作，实现标准化、规范化工程项目管理，提高项目经理能力素质水平，近日，“2023年度Q1项目经理集中营”在公司北票生产基地顺利召开。公司领导、安环部、采购部、工程部所有项目经理等共计60余人参加。

　　公司总经理首先进行了开营讲话，腾总代表集团管理团队对常年在外的项目经理回家表示热烈欢迎，同时也对参加培训人员提出了学习要求，要求全体人员高度重视本次培训机会，认真听讲、积极参与讨论，结合工程实际问题沟通，并在接下来的工作中落实培训成果。

　　安全管理是公司工程项目管理的重中之重，本次培训邀请集团安环总监从安全基础知识、如何开展安全检查、消防安全专题培训三个部分对所有参会人员进行培训，并进行随堂测检验学习效果。

　　为加强项目经理对公司业务相关技术知识学习和掌握，本次项目经理集中营特别邀请集团总工刘博士、技术副总及技术部同事带来关于污水处理、工业水处理、垃圾渗滤液处理、次氯酸钠消毒处理等技术知识，切实提高项目经理技术水平。

　　采购到货及质量是工程执行环节的重要关联内容，本次集中营期间，特别邀请采购部门同事深入项目经理中间，专门就到货进度匹配及到货质量等问题深刻讨论，形成具体可执行措施，为2023年工程执行高效协同打下基础。此外，关于工程执行全过程规范管理、项目验收及竣工资料、水处理运维服务新业务等内容，均组织了专题培训，落实公司管理要求，确保工程执行规范化、标准化。

　　另外，此次集中营期间，还安排了项目经理参观北票生产基地和集团自来水、污水处理等业务板块，通过现场参观，项目经理们对于公司在北票生产基地300余亩、14万平米的生产能力有了充分的认识，对于集团公司的整体发展前景充满了信心！

　　通过此次培训，各项目经理反馈学到了知识、统一了思想、提高了能力。大家纷纷表示，要将集中营所学落实到实际项目执行中，按照公司今年整体战略转型要求，撸起袖子加油干，圆满完成2023年度工程实施和二次开发任务目标！